Umesh Ramakrishnan - Kingsley Gate

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Umesh Ramakrishnan es cofundador, socio principal y director de estrategia. Umesh impulsa la visión definitoria del sector de Kingsley Gate, aprovechando su amplia experiencia en operaciones y en búsqueda de directivos para dirigir la empresa hacia el futuro. Anteriormente fue codirector general de la empresa y después director general durante su primera década, Umesh aporta una perspectiva única a la adquisición de talento ejecutivo.

Con más de 30 años de experiencia en liderazgo global, Umesh ha ocupado puestos ejecutivos como Vicepresidente, Director de Innovación, Presidente y Director de Operaciones en sectores tecnológicos y de servicios. Integra esta sabiduría operativa con metodologías científicas y de IA de vanguardia para ser pionero en la próxima generación de soluciones de búsqueda de directivos.

Su experiencia práctica en búsquedas incluye la colocación con éxito de miembros de consejos de administración, directores generales, directores financieros, directores técnicos, directores de operaciones, directores de operaciones y otros altos ejecutivos en Norteamérica, Sudamérica, Europa y Asia. Reconocido como líder de opinión, Umesh es citado regularmente en las principales publicaciones y ha aparecido como experto invitado en Closing Bell y Power Lunch de la CNBC. Es autor del libro "There's No Elevator to the Top", aclamado por la crítica y publicado en todo el mundo por Penguin.

Umesh es licenciado en Ingeniería Industrial y de Producción por la Universidad de Bangalore y tiene un máster en Ingeniería Industrial por la Universidad de Texas. Ha formado parte de los consejos de varias organizaciones, entre ellas el Great Lakes Science Centre de Cleveland y las empresas de software HireLogic y Kliks.

Umesh trabaja en nuestra sede de Cleveland, Ohio.

Una decisión que tuvo un gran impacto en su vida

Tuve la suerte de ascender a Director de Operaciones de una empresa de servicios de ingeniería a los treinta y pocos años. Por eso, cuando me ofrecieron un puesto en una empresa de búsqueda de ejecutivos, al principio lo rechacé porque me consideraba un operador, un ingeniero y un constructor. Pero unos mentores me dijeron que esos tres puntos fuertes eran credenciales para convertirme en asesor de confianza de los capitanes de la industria. Tomar esa decisión crucial de cambiar de carrera cuando estaba en la cima de un campo distinto cambió mi vida. Puedo apoyarme exactamente en esos tres puntos fuertes en esta posición de privilegio de liderar a algunos de los profesionales de la búsqueda con más talento y pasión de todo el mundo a medida que redefinimos el sector de la búsqueda de directivos.