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Funciones corporativas

Liderazgo para la gobernanza y la excelencia estratégica 

En los servicios financieros, las funciones corporativas marcan la diferencia entre el crecimiento y el estancamiento, el cumplimiento normativo y la crisis.

Los consejos de administración necesitan directores que comprendan tanto el deber fiduciario como la disrupción digital; líderes en materia de riesgos que sepan navegar por las regulaciones no escritas; y directores financieros que impulsen la estrategia más allá de la presentación de informes. Cada función equilibra las demandas contradictorias de las partes interesadas. 

Kingsley Gate identifica a los líderes empresariales que transforman las funciones de centros de costo en motores de crecimiento, convirtiendo la gobernanza en una ventaja competitiva.

¿Qué define a los líderes de las funciones corporativas actuales? 

Los ejecutivos que impulsan las instituciones financieras aportan: 

Experiencia funcional con visión estratégica
Ver más allá del silo para lograr un impacto en la empresa 
Fluidez normativa con mentalidad innovadora
Garantizar el cumplimiento normativo y permitir el crecimiento 
Gestión de las partes interesadas con velocidad de decisión
Crear consenso sin sacrificar la rapidez 
Gobernanza del riesgo con creación de valor

Proteger a la empresa mientras se impulsa el rendimiento 

Conozca a los consultores 

Bradley Garland

Socio principal

Adam Hunter

Socio

Jamie Souter

Socio

Cómo ayudamos a nuestros clientes a ganar

Nuestra práctica de funciones corporativas actúa como una capa horizontal que abarca a especialistas verticales y cubre el liderazgo directivo y funcional de toda nuestra red global de servicios financieros. Este enfoque integrado, que abarca la gestión de activos, los fondos de cobertura, el capital privado y los mercados de capitales, proporciona una perspectiva única sobre los líderes funcionales que impulsan el éxito de la organización. 

Entre nuestros clientes se encuentran instituciones globales que renuevan sus juntas directivas, gestores alternativos que construyen infraestructura institucional, bancos que transforman el riesgo y el cumplimiento normativo, y empresas en crecimiento que establecen bases corporativas para su expansión. 

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