7 estrategias para una búsqueda de ejecutivos eficaz
Las exigencias a los líderes empresariales actuales son más desafiantes que nunca. Ya no se trata solo de ocupar puestos ejecutivos, sino de […]
Decisiones clave para el éxito del liderazgo femenino
Introducción La infrarrepresentación de las mujeres en puestos de liderazgo sigue siendo un desafío mundial persistente. Según el Foro Económico Mundial de 2021
Creación de una organización farmacéutica resiliente: talento, diversidad y liderazgo
Afrontar los retos relacionados con el talento en la industria farmacéutica La industria farmacéutica, conocida por su rápida innovación y su impacto crítico en el ámbito mundial
El papel crucial del director científico en las empresas biotecnológicas en fase inicial
El número de empresas biotecnológicas en fase inicial se ha disparado en los últimos años, dada la promesa de logros médicos revolucionarios.
El verdadero costo de contratar a un mal ejecutivo
Cuando una organización contrata a un nuevo ejecutivo, se supone que la decisión impulsará el crecimiento, mejorará la dinámica del equipo y
Revolucionando la adquisición de talento ejecutivo a través de la innovación en IA
Resumen ejecutivo A pesar de su historia centenaria, el sector de la búsqueda de ejecutivos se ha mantenido prácticamente sin cambios en sus procesos fundamentales. A medida que el mundo se globaliza
¿Qué es la búsqueda de ejecutivos? Más allá de un candidato ‘cualificado’
¿Qué es la búsqueda de ejecutivos? La búsqueda de ejecutivos es un servicio de reclutamiento especializado que se centra en identificar y atraer a los mejores talentos ejecutivos para
Sentar las bases sobre la infraestructura de Brasil
La infraestructura es fundamental para el desarrollo económico y social de cualquier país. En Brasil, las inversiones en infraestructura han disminuido históricamente.
El futuro de la toma de decisiones en el liderazgo sanitario
En Kingsley Gate, creemos que el sector sanitario es la columna vertebral de una sociedad, una economía y un sector privado prósperos. En el panorama pos-COVID en el que vivimos, hemos demostrado que los altos ejecutivos están al mando, dedicando el 40% de su tiempo a la toma de decisiones.1, y son la fuerza que impulsa la dirección hacia la que avanza el sector sanitario.
Nuestro enfoque para la contratación de ejecutivos tiene en cuenta el hecho de que la capacidad de toma de decisiones de una organización es una medida predictiva extremadamente importante del rendimiento financiero.2; y que a menudo se trata de un músculo poco desarrollado o un aspecto que se pasa por alto en el proceso de búsqueda de ejecutivos. Nuestros hallazgos intersectoriales publicados en 2023 se pueden consultar en aquí.
En este mini informe, analizamos algunas de las dinámicas únicas que afectan la toma de decisiones ejecutivas en el sector sanitario, así como nuestras perspectivas sobre las tendencias futuras en la industria.
Malas decisiones: por qué las empresas pasan por alto el factor más importante en la contratación de ejecutivos
Sorprendentemente, la capacidad de tomar decisiones eficaces y oportunas suele pasarse por alto en los candidatos a puestos de liderazgo. A medida que las empresas buscan nuevos timoneles para navegar por aguas inciertas, cada vez está más claro que esta capacidad es esencial.
Para muchos altos ejecutivos, sentirse capacitados para tomar buenas decisiones es un aspecto crucial de sus funciones. Esta habilidad se aplica a muchas otras áreas de responsabilidad, como las buenas prácticas de gestión, la comunicación, la estrategia y otras.
A pesar de su importancia, una nueva investigación de Kingsley Gate revela que la toma de decisiones es la ‘pieza que falta’ en la estrategia de contratación para puestos de liderazgo.
Una cuarta parte de los altos ejecutivos afirma que no se les preguntó sobre su capacidad para tomar decisiones en la etapa de la entrevista y solo alrededor de un tercio (36%) afirman que su estilo de toma de decisiones se ajusta al de su organización. También hay indicios que sugieren que, incluso cuando se les pregunta sobre la toma de decisiones, los altos ejecutivos no se sienten presionados. elaborar sobre sus enfoques del proceso y el razonamiento que subyace a sus decisiones.
Este informe revela las numerosas ventajas de garantizar que la toma de decisiones sea un factor integral en el proceso de contratación de directivos; cómo capacitar a los altos ejecutivos para que tomen buenas decisiones; y cómo adaptarse a estilos de toma de decisiones contrastantes.
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