{"id":186660,"date":"2026-10-13T11:29:37","date_gmt":"2026-10-13T11:29:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kingsleygate.com\/?p=186660"},"modified":"2026-10-13T12:22:45","modified_gmt":"2026-10-13T12:22:45","slug":"who-signs-their-name-to-the-ai-thesis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kingsleygate.com\/es\/insights\/who-signs-their-name-to-the-ai-thesis\/","title":{"rendered":"\u00bfQui\u00e9n firma su nombre en la tesis de IA?"},"content":{"rendered":"
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En el sector de los fondos de capital privado de tama\u00f1o medio, la tesis sobre inteligencia artificial ahora forma parte del acuerdo de suscripci\u00f3n. El nombre del ejecutivo responsable de llevarla a cabo rara vez aparece en \u00e9l. Esto hace que la adquisici\u00f3n de personal sea un problema desde mucho antes de que se convierta en un asunto relacionado con la estructura jer\u00e1rquica de la empresa.<\/p>

El memorando de inversi\u00f3n ha cambiado. Durante los \u00faltimos 18 meses, el lenguaje se ha centrado en el crecimiento impulsado por la inteligencia artificial, la expansi\u00f3n de la rentabilidad impulsada por la inteligencia artificial y la inteligencia artificial como camino para lograr una expansi\u00f3n m\u00faltiple al salir de la empresa. Lo que el memorando rara vez especifica es qui\u00e9n en la empresa del portafolio realmente va a llevar a cabo cualquiera de estas acciones.<\/p>

Ese vac\u00edo de propiedad es el problema que m\u00e1s a menudo se presenta en el mercado intermedio y que resulta menos resuelto. La tesis est\u00e1 en el modelo y el tablero de directivos tiene un apartado para ello, pero si preguntamos a un patrocinador que posee el mandato de IA desde la concepci\u00f3n hasta la puesta en marcha, la respuesta cambia dr\u00e1sticamente. Solamente suele encontrarse en alg\u00fan lugar entre el CEO, el CTO, el CFO y un proveedor al que nadie ha decidido por completo reclamar.<\/p>

Esto deber\u00eda preocupar a cualquier persona que suscriba una tesis sobre IA, ya que la ambig\u00fcedad de la titularidad no es solo un problema de dise\u00f1o organizacional que tendr\u00e1 que solucionarse m\u00e1s adelante. Tambi\u00e9n es un problema de contrataci\u00f3n. Si un patrocinador no puede nombrar a la persona responsable de la IA, no se podr\u00e1 redactar ning\u00fan perfil ejecutivo que la reclute, y cada b\u00fasqueda que se realice heredar\u00e1 la ambig\u00fcedad que el equipo de negociaci\u00f3n nunca resolvi\u00f3.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00bfPor qu\u00e9 la propiedad de la IA se ve tan diferente en el mercado de mediano tama\u00f1o que en el de grandes empresas?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La cuesti\u00f3n se ve fundamentalmente diferente en el mercado de mediano tama\u00f1o que en el de $5 biliones de d\u00f3lares o m\u00e1s. En el capital privado de gran capitalizaci\u00f3n, se resuelve a nivel de la plataforma, donde los patrocinadores cuentan con equipos dedicados a la creaci\u00f3n de valor, socios operativos con experiencia en tecnolog\u00eda y un presupuesto en cada empresa para contratar a un director de datos o jefe de IA como funci\u00f3n independiente. Esa infraestructura traduce la tesis en una responsabilidad.<\/p>

Las carteras de tama\u00f1o mediano no cuentan con dicha infraestructura, y la ecuaci\u00f3n para su creaci\u00f3n no funciona de la misma manera. Imaginemos una empresa de $150 millones con un equipo directivo de entre ocho y doce personas. No hay necesidad de contratar a un jefe de inteligencia artificial ni hay espacio para posponer la decisi\u00f3n. El mismo ejecutivo que se encarga de la ciberseguridad, la transformaci\u00f3n digital y la evaluaci\u00f3n de proveedores ahora tambi\u00e9n es experto en inteligencia artificial. Esa persona impulsa una agenda que el equipo de negociaci\u00f3n respald\u00f3 contra un equipo que no estaba preparado para ello, con un presupuesto y un calendario que no contemplan una funci\u00f3n dedicada a la inteligencia artificial.<\/p>

A medida que las empresas se acercan al segmento de mercado de la clase media alta, el organigrama se va completando y la conversaci\u00f3n adquiere un tono m\u00e1s sofisticado, pero el vocabulario suele crecer m\u00e1s r\u00e1pido que la rendici\u00f3n de cuentas. El nombre asociado al resultado suele ser tan ambiguo como cuando se habla de $700 millones, aunque en realidad se trata de $150 millones.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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El vac\u00edo de titularidad aparece en tres momentos distintos en el interior del barco.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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