{"id":167974,"date":"2024-09-26T10:18:53","date_gmt":"2024-09-26T10:18:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kingsleygate.com\/?p=167974"},"modified":"2025-12-19T15:45:12","modified_gmt":"2025-12-19T15:45:12","slug":"future-of-healthcare-leadership-decision-making","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kingsleygate.com\/es\/insights\/future-of-healthcare-leadership-decision-making\/","title":{"rendered":"El futuro de la toma de decisiones en el liderazgo sanitario"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"167974\" class=\"elementor elementor-167974\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7d24cd7 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"7d24cd7\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-622196c e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"622196c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3690269 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3690269\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2d1251b e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"2d1251b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f912be4 elementor-widget__width-inherit elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f912be4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Acerca de nuestra investigaci\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-41df8d2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"41df8d2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"kg-fs20\">En 2023, Kingsley Gate encarg\u00f3 un estudio a FT Longitude (miembro del grupo Financial Times) para analizar varios aspectos de la toma de decisiones organizativas y ejecutivas en distintos sectores, incluido el de la salud.<\/p>\n<p>Recopilamos una muestra de respuestas estad\u00edsticamente significativa del \u00e1mbito de la salud y las ciencias de la vida.<sup>3<\/sup>, todos ellos ocupaban puestos de alta direcci\u00f3n (C-suite, C-1 o C-2) y trabajaban en grandes empresas con m\u00e1s de 1000 empleados. Aunque la experiencia de Kingsley Gate en el sector sanitario se concentra principalmente en Estados Unidos, el alcance geogr\u00e1fico de nuestra investigaci\u00f3n abarc\u00f3 m\u00faltiples mercados internacionales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4989155 elementor-widget__width-inherit elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4989155\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Principales conclusiones<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-da1d2f9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"da1d2f9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">La realidad del liderazgo<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5eaebb6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5eaebb6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Cuando se les pregunt\u00f3, el 551 % de los ejecutivos del sector sanitario afirmaron estar satisfechos con la forma en que se toman las decisiones en su organizaci\u00f3n. Esta cifra es ligeramente inferior al 591 % de los ejecutivos de otros sectores que afirmaron estar satisfechos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-594b623 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"594b623\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bfdfd65 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bfdfd65\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u201cSolo el 55% de los ejecutivos del sector sanitario est\u00e1n actualmente satisfechos con la forma en que se toman las decisiones en su organizaci\u00f3n\u201d.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0681c5c elementor-absolute elementor-widget-mobile__width-initial elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"0681c5c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"153\" height=\"121\" src=\"https:\/\/www.kingsleygate.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Group-625-2.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-2928\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2ad8c15 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2ad8c15\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Esta diferencia es el resultado de dos factores: uno, la realidad actual que siguen viviendo las empresas y los ejecutivos en el panorama pospand\u00e9mico. Dos, un enfoque m\u00e1s prolongado en la toma de decisiones adoptado por las empresas de salud, ya sea para cumplir con las regulaciones existentes o para mantener las normas tradicionales del \u00e1mbito acad\u00e9mico (por ejemplo, el est\u00e1ndar o statu quo de tener dos o m\u00e1s responsables de la toma de decisiones sobre un tema determinado, en lugar de solo uno).<\/p>\n<p>Como descubri\u00f3 McKinsey en 2019, una empresa t\u00edpica de la lista Fortune 500 desperdicia cada a\u00f1o alrededor de 500 000 d\u00edas del tiempo de sus directivos en la toma de decisiones ineficaces, principalmente en reuniones innecesarias.<sup>4<\/sup>. Muchas empresas del sector sanitario se enfrentan a retos similares en lo que respecta a los procesos: las decisiones suelen analizarse y evaluarse con sumo cuidado antes de tomar medidas, un patr\u00f3n que, seg\u00fan hemos observado, genera insatisfacci\u00f3n en todos los sectores.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f0082a1 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"f0082a1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c185f97 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c185f97\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u201cUna empresa t\u00edpica de la lista Fortune 500 desperdicia alrededor de 500 000 d\u00edas de trabajo de sus empleados en la toma de decisiones ineficaces\u201d.\u201d\u00a0<span class=\"kgs-highlightgreen\">\u2013McKinsey &amp; Company<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d82d1bd elementor-absolute elementor-widget-mobile__width-initial elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"d82d1bd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"153\" height=\"121\" src=\"https:\/\/www.kingsleygate.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Group-625-2.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-2928\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-10c4349 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"10c4349\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">2. La relaci\u00f3n entre rapidez, minuciosidad y satisfacci\u00f3n con la decisi\u00f3n:<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-07118fc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"07118fc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>A pesar de su satisfacci\u00f3n por debajo de la media con la toma de decisiones, es posible que los ejecutivos del sector sanitario no puedan escapar de los rasgos y atributos que los atrajeron al sector en primer lugar. Concretamente, cuando se les pregunt\u00f3 qu\u00e9 mejoras ser\u00edan m\u00e1s probables para aumentar su \u00edndice de satisfacci\u00f3n, los encuestados del sector sanitario fueron menos propensos a seleccionar la \u201crapidez\u201d que sus hom\u00f3logos de otros sectores (34% frente a 41%) y m\u00e1s propensos a seleccionar la \u201cminuciosidad\u201d (41% frente a 35%).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6bd5336 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"6bd5336\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dd37162 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"dd37162\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-46c00be elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"46c00be\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><span>vs<\/span> 41%<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9cd9368 elementor-widget__width-initial elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9cd9368\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">34%<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3a5c087 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3a5c087\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-17a26f6 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"17a26f6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><span>vs<\/span> 35%<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aa84770 elementor-widget__width-initial elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"aa84770\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">41%<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-945db33 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"945db33\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Estos resultados pueden resultar sorprendentes, dadas las puntuaciones generales de satisfacci\u00f3n de los encuestados del sector sanitario, pero indican una cierta mentalidad de \u2019el paciente es lo primero\u2018 inherente a los ejecutivos de la industria. Para muchos ejecutivos del sector, luchar por la perfecci\u00f3n y alcanzarla significa curar a los pacientes. Los ejecutivos prefieren tomar la decisi\u00f3n correcta a tomar una r\u00e1pida, y existe un fuerte deseo de preservar la correcci\u00f3n y recopilar una gran cantidad de pruebas emp\u00edricas para fundamentar la toma de decisiones.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-262f043 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"262f043\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-39c029f elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"39c029f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u201cBuscar y alcanzar la perfecci\u00f3n significa curar a los pacientes\u201d.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-25f4107 elementor-absolute elementor-widget-mobile__width-initial elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"25f4107\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"153\" height=\"121\" src=\"https:\/\/www.kingsleygate.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Group-625-2.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-2928\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bcec1f8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"bcec1f8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3. Entrevistas y evaluaciones:<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5c5834d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5c5834d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>En nuestra muestra general, descubrimos que 25% de los altos ejecutivos asumieron sus funciones actuales sin haber tenido siquiera una conversaci\u00f3n superficial sobre el tema de la toma de decisiones (por ejemplo, sus experiencias pasadas en la toma de decisiones, c\u00f3mo se les facultar\u00e1 o no para tomar decisiones en el cargo, sus estilos o enfoques de trabajo preferidos, etc.). En el sector sanitario, esa cifra asciende a 29%.<\/p>\n<p>Aunque muchas empresas del sector sanitario aplican diversos enfoques para aproximarse a esta conversaci\u00f3n (por ejemplo, mediante evaluaciones rigurosas, debates sobre la cultura y la identificaci\u00f3n de los m\u00e9todos preferidos por los candidatos), el rendimiento por debajo de la media en el proceso de entrevista en esta dimensi\u00f3n es motivo de preocupaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6160d10 elementor-widget-laptop__width-inherit elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"6160d10\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"845\" height=\"440\" src=\"https:\/\/www.kingsleygate.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/BwBody-1.webp\" class=\"attachment-full size-full wp-image-169684\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.kingsleygate.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/BwBody-1.webp 845w, https:\/\/www.kingsleygate.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/BwBody-1-300x156.webp 300w, https:\/\/www.kingsleygate.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/BwBody-1-768x400.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 845px) 100vw, 845px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ce6ba42 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ce6ba42\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Como ha puesto de manifiesto nuestra investigaci\u00f3n intersectorial, la satisfacci\u00f3n laboral general de los ejecutivos se duplica con creces cuando se ha debatido expl\u00edcitamente el tema de la toma de decisiones como tema de entrevista.<\/p>\n<p>Kingsley Gate es la \u00fanica empresa de b\u00fasqueda de ejecutivos en funcionamiento en la actualidad cuyo enfoque para ayudar a los clientes a contratar ejecutivos hace hincapi\u00e9 expl\u00edcitamente en la toma de decisiones y que puede garantizar que las preguntas dif\u00edciles sobre la toma de decisiones se plantear\u00e1n y responder\u00e1n durante el proceso de reclutamiento.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3fc842e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3fc842e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a9cee46 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a9cee46\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u201cLa satisfacci\u00f3n laboral general de los ejecutivos aumenta m\u00e1s del doble cuando han hablado expl\u00edcitamente sobre la toma de decisiones como tema de entrevista.\u2019<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-699aadf elementor-absolute elementor-widget-mobile__width-initial elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"699aadf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"153\" height=\"121\" src=\"https:\/\/www.kingsleygate.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Group-625-2.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-2928\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8616a70 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8616a70\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">4. Frustraci\u00f3n y salidas:<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b6b58df elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b6b58df\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>El sector sanitario no es ajeno a la p\u00e9rdida de empleados, incluso a nivel directivo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6fec3f4 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"6fec3f4\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a7807d4 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"a7807d4\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-344d59f elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"344d59f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">67%<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f6215ac elementor-widget__width-initial elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f6215ac\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">vs<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-48e10f1 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"48e10f1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-db94dac elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"db94dac\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">63%<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1680e12 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1680e12\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Las fusiones y adquisiciones pueden ser un factor que contribuya a este sentimiento de frustraci\u00f3n. Los derechos de decisi\u00f3n pueden cambiar r\u00e1pidamente tras una transacci\u00f3n y muchas organizaciones sanitarias han pasado por m\u00faltiples rondas de fusiones y adquisiciones, incluso en un breve periodo de tiempo. La autonom\u00eda es muy importante para los ejecutivos del sector sanitario, y algunos incluso est\u00e1n dispuestos a reducir su \u00e1mbito de actuaci\u00f3n, sus competencias o su \u00e1mbito de control si se les garantiza una mayor autonom\u00eda en la toma de decisiones.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8032ca2 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"8032ca2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-71eae5f elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"71eae5f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u201cAlgunos ejecutivos del sector sanitario est\u00e1n dispuestos a reducir su \u00e1mbito de actuaci\u00f3n, sus competencias o su \u00e1mbito de control si se les garantiza una mayor autonom\u00eda en la toma de decisiones\u201d.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a9fadcb elementor-absolute elementor-widget-mobile__width-initial elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a9fadcb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"153\" height=\"121\" src=\"https:\/\/www.kingsleygate.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Group-625-2.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-2928\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0e34346 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0e34346\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Un reto importante para los ejecutivos es la cruda realidad de que la dependencia de los pagadores les resta mucha autonom\u00eda en la toma de decisiones. Existe la sensaci\u00f3n de que el control sobre las nuevas ofertas, los precios y otras palancas de rentabilidad es siempre ef\u00edmero, ya que las organizaciones sanitarias siguen dependiendo en gran medida de los pagadores para el reembolso.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9e60ba1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9e60ba1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">5. La atenci\u00f3n m\u00e9dica como un negocio centrado en las personas (nuevos empleados):<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ecf771d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ecf771d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Hay algunos sectores en los que temas como los recursos humanos, el desarrollo del personal, la incorporaci\u00f3n de nuevos empleados y el compromiso de los empleados son meras obligaciones del tipo \u201cmarcar la casilla\u201d o \u201chacer lo m\u00ednimo\u201d, y luego hay otros sectores en los que la estrategia de personal es la estrategia empresarial. Para muchas organizaciones sanitarias, esto \u00faltimo es cierto.<\/p>\n<p>Por ejemplo, nuestro estudio revel\u00f3 que 57% cit\u00f3 a los \u201cnuevos empleados\u201d como la causa principal de las mejoras observadas en las capacidades de toma de decisiones de la organizaci\u00f3n (frente a 44% en la muestra intersectorial). Los \u201cnuevos empleados\u201d son fundamentales en el \u00e1mbito sanitario, en comparaci\u00f3n con factores importantes pero m\u00e1s mec\u00e1nicos como los \u201cprocesos\u201d, los \u201cdatos\u201d y la \u201ctecnolog\u00eda\u201d.<\/p>\n<p>Con todas las m\u00e9tricas establecidas para medir el compromiso de los pacientes y los empleados, se puede decir que, en el sector sanitario, incluso los datos tienen que ver con las personas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d298fa9 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"d298fa9\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b501381 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b501381\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u201cEn el sector sanitario, incluso los datos tienen que ver con las personas\u201d.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c0a77b4 elementor-absolute elementor-widget-mobile__width-initial elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"c0a77b4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"153\" height=\"121\" src=\"https:\/\/www.kingsleygate.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Group-625-2.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-2928\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0c93a1f elementor-widget__width-inherit elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0c93a1f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Tendencias del sector<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e21d96e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"e21d96e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-642d104 elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"642d104\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Nota: Las siguientes perspectivas sobre tendencias se basan en la experiencia de Kingsley Gate con clientes del sector sanitario, principalmente en Estados Unidos. Las tendencias aqu\u00ed descritas son aplicables a nivel mundial, pero est\u00e1n sujetas a las estructuras de pago espec\u00edficas de cada pa\u00eds.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3765077 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3765077\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-20946cf elementor-mobile-position-inline-start elementor-position-inline-start elementor-hidden-desktop elementor-hidden-laptop elementor-hidden-tablet_extra elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-view-default elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"20946cf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"40\" height=\"40\" viewbox=\"0 0 40 40\" fill=\"none\"><path d=\"M24.9999 37.9167C24.5499 37.9167 24.1332 37.6667 23.9166 37.2834C23.6999 36.8834 23.6999 36.4167 23.9332 36.0167L25.6832 33.1001C26.0332 32.5001 26.8166 32.3167 27.3999 32.6667C27.9999 33.0167 28.1832 33.7834 27.8332 34.3834L27.3832 35.1334C31.9832 34.0501 35.4332 29.9167 35.4332 24.9834C35.4332 24.3001 35.9999 23.7334 36.6832 23.7334C37.3666 23.7334 37.9332 24.3001 37.9332 24.9834C37.9166 32.1167 32.1166 37.9167 24.9999 37.9167Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M3.33337 16.25C2.65004 16.25 2.08337 15.6833 2.08337 15C2.08337 7.88331 7.88337 2.08331 15 2.08331C15.45 2.08331 15.8667 2.33331 16.0834 2.71665C16.3 3.11665 16.3 3.58331 16.0667 3.98331L14.3167 6.89998C13.9667 7.48331 13.2 7.68331 12.6 7.31665C12.0167 6.96665 11.8167 6.19998 12.1834 5.59998L12.6334 4.84998C8.01671 5.93331 4.58337 10.0666 4.58337 15C4.58337 15.6833 4.01671 16.25 3.33337 16.25Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M24.6666 21.0507V25.9507C24.6666 30.034 23.0333 31.6673 18.9499 31.6673H14.0499C9.96659 31.6673 8.33325 30.034 8.33325 25.9507V21.0507C8.33325 16.9673 9.96659 15.334 14.0499 15.334H18.9499C23.0333 15.334 24.6666 16.9673 24.6666 21.0507Z\" fill=\"#E9B346\"><\/path><path d=\"M25.95 8.33331H21.05C17.0333 8.33331 15.4 9.93331 15.35 13.8666H18.95C23.85 13.8666 26.1166 16.15 26.1166 21.0333V24.6333C30.0666 24.5833 31.65 22.95 31.65 18.9333V14.05C31.6666 9.96665 30.0333 8.33331 25.95 8.33331Z\" fill=\"#E9B346\"><\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tCambios en el flujo de trabajo\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tHemos observado una importante escasez de mano de obra debido al desgaste en muchos sectores de la industria y en diferentes puestos (por ejemplo, enfermeros, t\u00e9cnicos, conductores, ejecutivos). Las leyes salariales est\u00e1n dificultando la captaci\u00f3n de talento de primera l\u00ednea que podr\u00eda encontrar f\u00e1cilmente una carrera satisfactoria en otros lugares, y los retos macroecon\u00f3micos dificultan la captaci\u00f3n de ejecutivos funcionales (por ejemplo, de marketing, compras, finanzas o recursos humanos) que podr\u00edan utilizar sus habilidades transferibles y pasar a sectores como el tecnol\u00f3gico, los servicios financieros, la energ\u00eda y otros.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-193af72 elementor-widget elementor-widget-ucaddon_uc_icon_accordion\" data-id=\"193af72\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"ucaddon_uc_icon_accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n<!-- start Icon Accordion -->\n\t\t<link id='font-awesome-css' href='https:\/\/www.kingsleygate.com\/wp-content\/plugins\/unlimited-elements-for-elementor-premium\/assets_libraries\/font-awesome6\/fontawesome-all.min.css' type='text\/css' rel='stylesheet' >\n\t\t<link id='font-awesome-4-shim-css' href='https:\/\/www.kingsleygate.com\/wp-content\/plugins\/unlimited-elements-for-elementor-premium\/assets_libraries\/font-awesome6\/fontawesome-v4-shims.min.css' type='text\/css' rel='stylesheet' >\n\n<style>\/* widget: Icon Accordion *\/\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72 *{\n\tbox-sizing: border-box;\n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72 .uc_container .uc-heading{\n\tcursor:pointer;\n    display:flex;\n    align-items:center;\n    transition:0.3s;\n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72 .uc_container .uc-heading span.bbb{\n\tdisplay:block;\t  \n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72 .uc_ac_box.uc-item-active span.uc_dactive{\n\tdisplay:none;\n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72 .uc_ac_box:not(.uc-item-active) span.uc_active{\n\tdisplay:none;\n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72 .ue_icon_holder,\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72 .ue_icon_spacing{\n  flex-grow:0;\n  flex-shrink:0; 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Las leyes salariales est\u00e1n dificultando la captaci\u00f3n de talento de primera l\u00ednea que podr\u00eda encontrar f\u00e1cilmente una carrera satisfactoria en otros lugares, y los retos macroecon\u00f3micos dificultan la captaci\u00f3n de ejecutivos funcionales (por ejemplo, de marketing, compras, finanzas o recursos humanos) que podr\u00edan utilizar sus habilidades transferibles y pasar a sectores como el tecnol\u00f3gico, los servicios financieros, la energ\u00eda y otros.<\/p>\n     \n    \n     \n    \n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div id=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item2\" class=\"uc_ac_box  elementor-repeater-item-26839e3\">\n  <div class=\"uc-heading uc_trigger\" role=\"button\" aria-controls=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item2-content\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\">\n    \n          <div class=\"ue_icon_holder\">\n        <div class=\"ue_icon\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"40\" height=\"40\" viewbox=\"0 0 40 40\" fill=\"none\"><path d=\"M29.2167 12.9497C29.1001 12.933 28.9834 12.933 28.8667 12.9497C26.2834 12.8663 24.2334 10.7497 24.2334 8.14967C24.2334 5.49967 26.3834 3.33301 29.0501 3.33301C31.7001 3.33301 33.8667 5.48301 33.8667 8.14967C33.8501 10.7497 31.8001 12.8663 29.2167 12.9497Z\" fill=\"#E9B346\"><\/path><path d=\"M34.65 24.4999C32.7833 25.7499 30.1666 26.2165 27.75 25.8999C28.3833 24.5332 28.7166 23.0165 28.7333 21.4165C28.7333 19.7499 28.3666 18.1665 27.6666 16.7832C30.1333 16.4499 32.75 16.9165 34.6333 18.1665C37.2666 19.8999 37.2666 22.7499 34.65 24.4999Z\" fill=\"#E9B346\"><\/path><path d=\"M10.7334 12.9497C10.85 12.933 10.9667 12.933 11.0834 12.9497C13.6667 12.8663 15.7167 10.7497 15.7167 8.14967C15.7167 5.49967 13.5667 3.33301 10.9 3.33301C8.25004 3.33301 6.08337 5.48301 6.08337 8.14967C6.10004 10.7497 8.15004 12.8663 10.7334 12.9497Z\" fill=\"#E9B346\"><\/path><path d=\"M10.9166 21.4169C10.9166 23.0335 11.2666 24.5669 11.8999 25.9502C9.54995 26.2002 7.09995 25.7002 5.29995 24.5169C2.66662 22.7669 2.66662 19.9168 5.29995 18.1668C7.08328 16.9668 9.59995 16.4835 11.9666 16.7502C11.2833 18.1502 10.9166 19.7335 10.9166 21.4169Z\" fill=\"#E9B346\"><\/path><path d=\"M20.2001 26.45C20.0668 26.4333 19.9168 26.4333 19.7668 26.45C16.7001 26.35 14.2501 23.8333 14.2501 20.7333C14.2501 17.5667 16.8001 15 19.9835 15C23.1501 15 25.7168 17.5667 25.7168 20.7333C25.7168 23.8333 23.2835 26.35 20.2001 26.45Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M14.7834 29.9002C12.2667 31.5835 12.2667 34.3502 14.7834 36.0169C17.65 37.9335 22.35 37.9335 25.2167 36.0169C27.7334 34.3335 27.7334 31.5669 25.2167 29.9002C22.3667 27.9835 17.6667 27.9835 14.7834 29.9002Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><\/svg><\/div>\n      <\/div>\n      <div class=\"ue_icon_spacing\"><\/div>\n        \n    <div id=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item2-title\" class=\"ue_title\">Envejecimiento de la poblaci\u00f3n<\/div>    \n    \n          <div class=\"ue_expand_spacing\"><\/div>\n      <div class=\"ue_expand\">\n        <div class=\"ue_expand_inside\">\n          <span class=\"uc_dactive bbb ue_accordion_icon\" ><i class='fas fa-chevron-down'><\/i><\/span>\n          <span class=\"uc_active bbb ue_accordion_icon\"><i class='fas fa-chevron-up'><\/i><\/span>\n        <\/div>\n      <\/div>\n        \n  <\/div>\n  \n  <div id=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item2-content\" class=\"uc_content\" role=\"region\" aria-labelledby=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item2-title\" >\n          <p>El envejecimiento de la poblaci\u00f3n tendr\u00e1 un impacto directo en la demanda de productos y servicios sanitarios, para lo cual el sector puede estar preparado o no. Por ejemplo, se prev\u00e9 que el n\u00famero de residentes estadounidenses mayores de 65 a\u00f1os aumente en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os, lo que supondr\u00e1 una mayor presi\u00f3n sobre un sistema que ya est\u00e1 al l\u00edmite de su capacidad.<\/p>\n     \n    \n     \n    \n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div id=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item3\" class=\"uc_ac_box  elementor-repeater-item-05626ea\">\n  <div class=\"uc-heading uc_trigger\" role=\"button\" aria-controls=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item3-content\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\">\n    \n          <div class=\"ue_icon_holder\">\n        <div class=\"ue_icon\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"40\" height=\"40\" viewbox=\"0 0 40 40\" fill=\"none\"><path d=\"M29.9166 12.8501L29.6833 12.7168L27.3666 11.3835L22.5833 8.61681C21.1166 7.76681 18.8833 7.76681 17.4166 8.61681L12.6333 11.3835L10.3166 12.7335L10.0166 12.9001C7.03325 14.9001 6.83325 15.2668 6.83325 18.4835V26.1668C6.83325 29.3835 7.03325 29.7501 10.0833 31.8001L17.4166 36.0335C18.1499 36.4668 19.0666 36.6668 19.9999 36.6668C20.9166 36.6668 21.8499 36.4668 22.5833 36.0335L29.9832 31.7501C32.9666 29.7501 33.1666 29.3835 33.1666 26.1668V18.4835C33.1666 15.2668 32.9666 14.9001 29.9166 12.8501Z\" fill=\"#E9B346\"><\/path><path d=\"M10.3167 12.733L12.6333 11.383L17.2 8.74967L17.4166 8.61634C18.8833 7.76634 21.1167 7.76634 22.5833 8.61634L22.8 8.74967L27.3666 11.383L29.6833 12.7163V9.14967C29.6833 5.39967 27.6166 3.33301 23.8666 3.33301H16.1167C12.3667 3.33301 10.3167 5.39967 10.3167 9.14967V12.733Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M24.7333 22.233L23.7 23.4997C23.5333 23.683 23.4167 24.0497 23.4333 24.2997L23.5333 25.933C23.6 26.933 22.8833 27.4497 21.95 27.083L20.4333 26.483C20.2 26.3997 19.8 26.3997 19.5667 26.483L18.05 27.083C17.1167 27.4497 16.4 26.933 16.4667 25.933L16.5667 24.2997C16.5833 24.0497 16.4667 23.683 16.3 23.4997L15.2667 22.233C14.6167 21.4663 14.9 20.6163 15.8667 20.3663L17.45 19.9663C17.7 19.8997 18 19.6663 18.1333 19.4497L19.0167 18.083C19.5667 17.233 20.4333 17.233 20.9833 18.083L21.8667 19.4497C22 19.6663 22.3 19.8997 22.55 19.9663L24.1333 20.3663C25.1 20.6163 25.3833 21.4663 24.7333 22.233Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><\/svg><\/div>\n      <\/div>\n      <div class=\"ue_icon_spacing\"><\/div>\n        \n    <div id=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item3-title\" class=\"ue_title\">Atenci\u00f3n basada en el valor<\/div>    \n    \n          <div class=\"ue_expand_spacing\"><\/div>\n      <div class=\"ue_expand\">\n        <div class=\"ue_expand_inside\">\n          <span class=\"uc_dactive bbb ue_accordion_icon\" ><i class='fas fa-chevron-down'><\/i><\/span>\n          <span class=\"uc_active bbb ue_accordion_icon\"><i class='fas fa-chevron-up'><\/i><\/span>\n        <\/div>\n      <\/div>\n        \n  <\/div>\n  \n  <div id=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item3-content\" class=\"uc_content\" role=\"region\" aria-labelledby=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item3-title\" >\n          <p>La atenci\u00f3n basada en el valor, es decir, un modelo en el que el pago se realiza en funci\u00f3n de los resultados de salud en lugar de una tarifa fija, parece razonable, pero este cambio ha resultado dif\u00edcil, ya que los incentivos existentes crean obst\u00e1culos para la adopci\u00f3n plena de este modelo. Durante los \u00faltimos 20 a\u00f1os, se ha hablado mucho, pero se ha hecho relativamente poco al respecto. Si bien hay algunos ejemplos prometedores de \u00e9xito entre los verdaderos l\u00edderes del sector, la comunidad sanitaria, en su conjunto, no ha adoptado plenamente estos modelos.<\/p>\n     \n    \n     \n    \n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div id=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item4\" class=\"uc_ac_box  elementor-repeater-item-afefa58\">\n  <div class=\"uc-heading uc_trigger\" role=\"button\" aria-controls=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item4-content\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\">\n    \n          <div class=\"ue_icon_holder\">\n        <div class=\"ue_icon\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"40\" height=\"40\" viewbox=\"0 0 40 40\" fill=\"none\"><path d=\"M30.55 9.44967L10.9833 29.0163C10.25 29.7497 9.01664 29.6496 8.41664 28.783C6.34997 25.7663 5.1333 22.1996 5.1333 18.533V11.2163C5.1333 9.84967 6.16664 8.29967 7.43331 7.78301L16.7167 3.98301C18.8167 3.11634 21.15 3.11634 23.25 3.98301L29.9833 6.733C31.1 7.183 31.3833 8.61634 30.55 9.44967Z\" fill=\"#E9B346\"><\/path><path d=\"M32.1167 11.7327C33.2 10.8161 34.8501 11.5994 34.8501 13.016V18.5327C34.8501 26.6827 28.9334 34.316 20.8501 36.5494C20.3001 36.6994 19.7001 36.6994 19.1334 36.5494C16.7667 35.8827 14.5667 34.7661 12.6834 33.2994C11.8834 32.6827 11.8001 31.5161 12.5001 30.7994C16.1334 27.0827 26.7667 16.2494 32.1167 11.7327Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><\/svg><\/div>\n      <\/div>\n      <div class=\"ue_icon_spacing\"><\/div>\n        \n    <div id=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item4-title\" class=\"ue_title\">Ciberseguridad<\/div>    \n    \n          <div class=\"ue_expand_spacing\"><\/div>\n      <div class=\"ue_expand\">\n        <div class=\"ue_expand_inside\">\n          <span class=\"uc_dactive bbb ue_accordion_icon\" ><i class='fas fa-chevron-down'><\/i><\/span>\n          <span class=\"uc_active bbb ue_accordion_icon\"><i class='fas fa-chevron-up'><\/i><\/span>\n        <\/div>\n      <\/div>\n        \n  <\/div>\n  \n  <div id=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item4-content\" class=\"uc_content\" role=\"region\" aria-labelledby=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item4-title\" >\n          <p>A medida que los ciberataques se vuelven m\u00e1s sofisticados, las empresas de salud deben estar cada vez m\u00e1s preparadas para defenderse de ellos. El ransomware suele ser especialmente relevante (por ejemplo, la amenaza de bloquear toda la infraestructura de registros m\u00e9dicos electr\u00f3nicos de un hospital o una red hospitalaria a menos que la organizaci\u00f3n en cuesti\u00f3n pague al atacante un rescate determinado). Dado que el sector sanitario se ocupa de la vida de los pacientes, es un objetivo especialmente vulnerable para este tipo de atacantes (es decir, se considera que est\u00e1 m\u00e1s motivado para pagar el rescate que las empresas de otros sectores).<br \/>Adem\u00e1s, los datos personales de salud de los pacientes siguen siendo extremadamente vulnerables a los ataques, como se observ\u00f3 en la reciente filtraci\u00f3n de 23&amp;Me en octubre de 2023. Dada la aparici\u00f3n de nuevos conjuntos de datos y nuevas t\u00e9cnicas de pirater\u00eda, lo \u00fanico que sabemos con certeza es que en el futuro habr\u00e1 m\u00e1s filtraciones como la de 23&amp;Me.<\/p>\n     \n    \n     \n    \n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div id=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item5\" class=\"uc_ac_box  elementor-repeater-item-d958572\">\n  <div class=\"uc-heading uc_trigger\" role=\"button\" aria-controls=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item5-content\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\">\n    \n          <div class=\"ue_icon_holder\">\n        <div class=\"ue_icon\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"40\" height=\"40\" viewbox=\"0 0 40 40\" fill=\"none\"><path d=\"M25 6.66699H15C10.4 6.66699 6.66663 10.4003 6.66663 15.0003V25.0003C6.66663 29.6003 10.4 33.3337 15 33.3337H25C29.6 33.3337 33.3333 29.6003 33.3333 25.0003V15.0003C33.3333 10.4003 29.6 6.66699 25 6.66699ZM28.7666 23.767C28.7666 26.5337 26.5333 28.767 23.7666 28.767H16.2333C13.4666 28.767 11.2333 26.5337 11.2333 23.767V16.2337C11.2333 13.467 13.4666 11.2337 16.2333 11.2337H23.75C26.5166 11.2337 28.75 13.467 28.75 16.2337V23.767H28.7666Z\" fill=\"#E9B346\"><\/path><path d=\"M15.1001 4.58301V6.66634H15.0001C14.1668 6.66634 13.3668 6.78301 12.6001 7.01634V4.58301C12.6001 3.89967 13.1501 3.33301 13.8501 3.33301C14.5334 3.33301 15.1001 3.89967 15.1001 4.58301Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M21.25 4.58301V6.66634H18.75V4.58301C18.75 3.89967 19.3167 3.33301 20 3.33301C20.6833 3.33301 21.25 3.89967 21.25 4.58301Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M27.4166 4.58301V7.01634C26.65 6.78301 25.8333 6.66634 25 6.66634H24.9166V4.58301C24.9166 3.89967 25.4833 3.33301 26.1666 3.33301C26.85 3.33301 27.4166 3.89967 27.4166 4.58301Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M36.6667 13.833C36.6667 14.533 36.1167 15.083 35.4167 15.083H33.3334V14.9997C33.3334 14.1663 33.2167 13.3497 32.9834 12.583H35.4167C36.1167 12.583 36.6667 13.1497 36.6667 13.833Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M36.6667 20C36.6667 20.6833 36.1167 21.25 35.4167 21.25H33.3334V18.75H35.4167C36.1167 18.75 36.6667 19.3 36.6667 20Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M36.6667 26.167C36.6667 26.8503 36.1167 27.417 35.4167 27.417H32.9834C33.2167 26.6503 33.3334 25.8337 33.3334 25.0003V24.917H35.4167C36.1167 24.917 36.6667 25.467 36.6667 26.167Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M27.4166 32.9834V35.4167C27.4166 36.1001 26.85 36.6667 26.1666 36.6667C25.4833 36.6667 24.9166 36.1001 24.9166 35.4167V33.3334H25C25.8333 33.3334 26.65 33.2167 27.4166 32.9834Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M21.2667 33.333V35.4163C21.2667 36.0997 20.7001 36.6663 20.0167 36.6663C19.3167 36.6663 18.7667 36.0997 18.7667 35.4163V33.333H21.2667Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M15.1001 33.3334V35.4167C15.1001 36.1001 14.5334 36.6667 13.8501 36.6667C13.1501 36.6667 12.6001 36.1001 12.6001 35.4167V32.9834C13.3668 33.2167 14.1668 33.3334 15.0001 33.3334H15.1001Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M7.01671 12.583C6.78337 13.3497 6.66671 14.1663 6.66671 14.9997V15.083H4.58337C3.90004 15.083 3.33337 14.533 3.33337 13.833C3.33337 13.1497 3.90004 12.583 4.58337 12.583H7.01671Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M6.66671 18.75V21.25H4.58337C3.90004 21.25 3.33337 20.6833 3.33337 20C3.33337 19.3 3.90004 18.75 4.58337 18.75H6.66671Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M7.01671 27.417H4.58337C3.90004 27.417 3.33337 26.8503 3.33337 26.167C3.33337 25.467 3.90004 24.917 4.58337 24.917H6.66671V25.0003C6.66671 25.8337 6.78337 26.6503 7.01671 27.417Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><path d=\"M28.7666 16.2334V23.7501C28.7666 26.5167 26.5333 28.7501 23.7666 28.7501H16.2333C13.4666 28.7501 11.2333 26.5167 11.2333 23.7501V16.2334C11.2333 13.4667 13.4666 11.2334 16.2333 11.2334H23.7499C26.5166 11.2334 28.7666 13.4834 28.7666 16.2334Z\" fill=\"#AA096C\"><\/path><\/svg><\/div>\n      <\/div>\n      <div class=\"ue_icon_spacing\"><\/div>\n        \n    <div id=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item5-title\" class=\"ue_title\">Inteligencia Artificial<\/div>    \n    \n          <div class=\"ue_expand_spacing\"><\/div>\n      <div class=\"ue_expand\">\n        <div class=\"ue_expand_inside\">\n          <span class=\"uc_dactive bbb ue_accordion_icon\" ><i class='fas fa-chevron-down'><\/i><\/span>\n          <span class=\"uc_active bbb ue_accordion_icon\"><i class='fas fa-chevron-up'><\/i><\/span>\n        <\/div>\n      <\/div>\n        \n  <\/div>\n  \n  <div id=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item5-content\" class=\"uc_content\" role=\"region\" aria-labelledby=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_193af72_item5-title\" >\n          <p>Al igual que la atenci\u00f3n basada en el valor, la idea de la IA en la atenci\u00f3n m\u00e9dica es muy prometedora, pero hasta la fecha ha tenido muy poco impacto, principalmente porque se trata de un tema relativamente nuevo y las preocupaciones normativas y \u00e9ticas impiden a las empresas avanzar con demasiada rapidez. La atenci\u00f3n m\u00e9dica de precisi\u00f3n cobrar\u00e1 mayor relevancia a medida que se vayan despejando los caminos dentro del marco normativo.<\/p>\n     \n    \n     \n    \n  <\/div>\n<\/div>\n\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- end Icon Accordion -->\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-426f239 elementor-widget__width-inherit elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"426f239\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-66a942a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"66a942a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>El sector sanitario est\u00e1 posicionado para el crecimiento, la innovaci\u00f3n y el impacto social. La industria se encuentra en un espacio \u00fanico que seguir\u00e1 evolucionando. Los ejecutivos del sector sanitario se enfrentan a dificultades y la calidad de las decisiones que toman tiene un amplio impacto en nuestra sociedad.<\/p>\n<p>Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo Kingsley Gate puede ayudarle a satisfacer sus necesidades de talento ejecutivo en el sector sanitario, por favor\u00a0<a class=\"kg-highlight nolanmedium\" href=\"https:\/\/www.kingsleygate.com\/es\/solutions\/industry-practices\/healthcare\/\"><b>Haga clic aqu\u00ed.<\/b><\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8f2d80a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"8f2d80a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8db0407 elementor-widget__width-inherit elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8db0407\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Anotaciones<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-651bb0c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"651bb0c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"fz-16\">1. McKinsey &amp; Company.\u00a0<a class=\"kg-anotation-link\" href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/mckinsey-explainers\/what-is-decision-making\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>\u201c\u00bfQu\u00e9 es la toma de decisiones?\u201d<\/b><\/a>\u00a0Marzo de 2023.<\/p>\n<p class=\"fz-16\">2. Bain &amp; Company.\u00a0<a class=\"kg-anotation-link\" href=\"https:\/\/media.bain.com\/Images\/DECISION%2520INSIGHTS_Compendium_Issues1-5.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>\u201cPerspectivas sobre la decisi\u00f3n\u201d.\u201d<\/b><\/a>\u00a0Noviembre de 2013.<\/p>\n<p class=\"fz-16\">3. Puerta de Kingsley.\u00a0<a class=\"kg-anotation-link\" href=\"https:\/\/www.kingsleygate.com\/es\/insights\/whitepaper\/malas-decisiones-por-que-las-empresas-pasan-por-alto-el-factor-mas-importante-en-la-contratacion-de-ejecutivos\/\"><b>\u201cMalas decisiones: por qu\u00e9 las empresas pasan por alto el factor m\u00e1s importante en la contrataci\u00f3n de ejecutivos\u201d.\u201d<\/b><\/a>\u00a0Julio de 2023. Pregunta formulada: \u201c\u00bfEn qu\u00e9 sector opera principalmente su organizaci\u00f3n?\u201d. La muestra est\u00e1 compuesta por los encuestados que seleccionaron la opci\u00f3n de respuesta \u201csalud y ciencias de la vida\u201d.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Kingsley Gate, creemos que el sector sanitario es la columna vertebral de una sociedad, una econom\u00eda y un sector privado pr\u00f3speros. En el panorama pos-COVID en el que vivimos, hemos demostrado que los altos ejecutivos est\u00e1n al mando, dedicando el 40% de su tiempo a la toma de decisiones.<sup>1<\/sup>, y son la fuerza que impulsa la direcci\u00f3n hacia la que avanza el sector sanitario.<\/p>\n<p>Nuestro enfoque para la contrataci\u00f3n de ejecutivos tiene en cuenta el hecho de que la capacidad de toma de decisiones de una organizaci\u00f3n es una medida predictiva extremadamente importante del rendimiento financiero.<sup>2<\/sup>; y que a menudo se trata de un m\u00fasculo poco desarrollado o un aspecto que se pasa por alto en el proceso de b\u00fasqueda de ejecutivos. Nuestros hallazgos intersectoriales publicados en 2023 se pueden consultar en\u00a0<a class=\"kg-highlight nolanmedium\" href=\"https:\/\/www.kingsleygate.com\/es\/insights\/whitepaper\/malas-decisiones-por-que-las-empresas-pasan-por-alto-el-factor-mas-importante-en-la-contratacion-de-ejecutivos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>aqu\u00ed<\/b><\/a>.<\/p>\n<p>En este mini informe, analizamos algunas de las din\u00e1micas \u00fanicas que afectan la toma de decisiones ejecutivas en el sector sanitario, as\u00ed como nuestras perspectivas sobre las tendencias futuras en la industria.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":167976,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_eb_attr":"","inline_featured_image":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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