{"id":167479,"date":"2024-03-01T18:16:47","date_gmt":"2024-03-01T18:16:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kingsleygate.com\/?p=167479"},"modified":"2025-12-18T20:28:17","modified_gmt":"2025-12-18T20:28:17","slug":"oportunidades-y-desafios-para-las-empresas-latinoamericanas-en-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kingsleygate.com\/es\/insights\/oportunidades-y-desafios-para-las-empresas-latinoamericanas-en-2024\/","title":{"rendered":"Oportunidades y desaf\u00edos para las empresas latinoamericanas en 2024"},"content":{"rendered":"
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El a\u00f1o 2024 representa una ventana de oportunidad para las empresas latinoamericanas. Tras los a\u00f1os de pandemia y la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica en Estados Unidos, se espera un crecimiento del PIB regional de entre 2.31 % y 2.51 %, con M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica a la cabeza. La esperada disminuci\u00f3n de las tasas de inter\u00e9s en Estados Unidos abre posibilidades de inversi\u00f3n en infraestructura y proyectos con retornos atractivos en Latinoam\u00e9rica, incluida la compra de empresas. Sin embargo, aprovechar esta coyuntura depender\u00e1 en gran medida de la gesti\u00f3n del talento humano y los estilos de liderazgo que adopten las empresas de nuestra regi\u00f3n.<\/p>\n

Seg\u00fan un estudio realizado por Kingsley Gate y el Financial Times sobre los procesos de toma de decisiones, la incorporaci\u00f3n de nuevos empleados y ejecutivos ha sido el principal factor de mejora en muchas empresas. Pero para que puedan aportar una nueva visi\u00f3n e innovar, es necesario darles cierto nivel de empoderamiento y autonom\u00eda. De lo contrario, es probable que se planteen buscar nuevos horizontes, ya que, seg\u00fan este estudio, el 79% de los l\u00edderes latinoamericanos ha considerado renunciar por no sentirse lo suficientemente empoderado para liderar.<\/p>\n

Ahora bien, el empoderamiento no implica libertad absoluta. Los ejecutivos lo piden para poder ser creativos e involucrar democr\u00e1ticamente a sus equipos, accionistas y directorio. Las compa\u00f1\u00edas regionales tienden a ser m\u00e1s democr\u00e1ticas y creativas que las convencionales, en parte debido a la escasez de datos espec\u00edficos y estrat\u00e9gicos que gu\u00eden las decisiones. De ah\u00ed la importancia de combinar la visi\u00f3n y la sensibilidad de los fundadores con las habilidades de gesti\u00f3n de los nuevos directivos.<\/p>\n

En definitiva, 2024 presenta grandes oportunidades de crecimiento en Am\u00e9rica Latina. Pero no todas las empresas podr\u00e1n aprovecharlas. La capacidad de atraer y retener el talento adecuado, junto con la alineaci\u00f3n de los estilos de liderazgo a las nuevas necesidades y la comprensi\u00f3n de c\u00f3mo el estilo de cada l\u00edder contribuye al equipo ejecutivo y a la organizaci\u00f3n, ser\u00e1n factores decisivos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\tEl 791 % de los l\u00edderes regionales ha considerado renunciar por falta de empoderamiento. Esto contrasta con el 621 % global, por lo que es un aspecto especialmente valorado en la cultura latinoamericana.<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ventana de oportunidad por menores tasas de inter\u00e9s\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica en Estados Unidos y su mayor inter\u00e9s en M\u00e9xico y la regi\u00f3n en general impulsar\u00edan el crecimiento esperado del 2.3-2.5% en 2024, tras los dif\u00edciles a\u00f1os de pandemia. La baja en las tasas de inter\u00e9s abrir\u00eda una nueva ventana de oportunidad, por varios motivos:<\/p>\n